Coopérative de Rénovateurs Propriétaires Solidants
Nous constatons à Tulle la combinaison des éléments suivants :
Le défi : CooRPS porte une initiative d’entreprise, d’abord en Association puis en groupe de sociétés dont une coopérative d’intérêt collectif (SCIC), visant à 1/ acheter des logements vacants, 2/ les rénover à énergie positive, 3/ les louer en-dessous du marché, et 4/ avec l’assentiment de tous.
1/ Acheter très très bien => Achat off market, ou apport en nature, avec diagnostic de rénovation
“Porter le regard là où personne ne regarde” ”Réduire le risque de l’échec”
2/ Rénover très très bien => Logement à énergie positive, nourricier, label BiodiverCity®
”Être ingénieux, pas ingénieur” ”Nous sommes une équation dont la solution est temporaire” ”Il n’y a de la tension que dans les mondes anonymes” ”Quand on se connaît on n’a pas de problème pour sourcer les gens”
3/ Louer très très bien => Diversité des profils locataires : pluri-CSP, intergénérationnel, en-dessous du marché grâce à la ristourne proportionnelle ou cashback
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